Viele Unternehmen sprechen von einer offenen Fehlerkultur – doch im Alltag bleibt es oft beim Lippenbekenntnis. Dabei kann der konstruktive Umgang mit Fehlern eine entscheidende Triebkraft für Innovation, Teamgeist und langfristigen Erfolg sein. Dieses Seminar zeigt, wie Sie aus Fehlern lernen, ohne Schuldzuweisungen zu fördern, und wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende mutig neue Ideen ausprobieren.
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um Fehler als Entwicklungschance zu nutzen, Vertrauen im Team zu stärken und so den Weg für kontinuierliche Verbesserung zu ebnen.

Das erwartet Sie:
Fehler als Lernchancen erkennen und nutzen
Offene Kommunikation fördern, ohne Angst vor Konsequenzen
Innovationspotenziale aus Fehlern ableiten
Praktische Strategien zur Umsetzung einer gelebten Fehlerkultur

Inhalte:
Analyse der bestehenden Unternehmenskultur
Prinzipien einer konstruktiven Fehlerkultur
Methoden zur Etablierung von Offenheit und Vertrauen
Förderung von Kreativität und Innovationsbereitschaft
Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmen
Maßnahmenplan für die Umsetzung im eigenen Umfeld

Es wird die Videokonferenz-Software Zoom genutzt. Eine Webcam und Mikrofon (in vielen Geräten integriert) sind erforderlich.
Frühzeitig vor dem Seminartermin erhalten Sie eine Mail mit den Zugangsdaten und dem Trainingsbuch "Konstruktive Fehlerkultur – Vom Lippenbekenntnis zum Innovationssprung" Matthias Dahms, 2025 als PDF.